Avec le CJD, on cultive son esprit pionnier.

Réfléchir, c’est pouvoir anticiper. Comprendre avant les autres tous les enjeux de notre temps pour agir au moment opportun avec assurance et détermination. Le CJD c’est un accompagnement de dirigeant.e pour construire le futur de l’entreprise.

Le progrès, ça se cultive. Chaque jeune dirigeant.e du CJD participe naturellement à une commission, lieu de débats et d’échanges de la section sur toutes les problématiques de l’entreprise : du management au recrutement des compétences, de l’organisation générale à la mise en place des stratégies opérationnelles les mieux adaptées en passant par le financement, l’innovation et l’ensemble des défis à venir…

Ensemble, construire demain. Définir une vision et des valeurs partagées par l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs, créer les conditions favorables au bien-être et à l’épanouissement, permettre à chacun d’apprendre et gagner en compétences, c’est saisir les opportunités d’un développement sur le long terme dans un environnement global, de plus en plus rapide et complexe.

Les plus grands influenceurs et influenceuses de notre temps. Entrepreneures, entrepreneurs, chercheuses, chercheurs, expert.e.s, économistes, sociologues, philosophes, scientifiques de renom international, plus de 300 intervenants apportent chaque année leurs contributions expertes aux débats, lors des événements nationaux, régionaux et locaux du CJD.

Les commissions

Réfléchir pour anticiper

Les commissions de travail constituent le noyau de la vie JD. Ce sont les cellules de base du mouvement qui permettent à tout nouvel adhérent de découvrir et d’acquérir la culture JD.

Intégrer une commission de travail, c’est faire le choix d’approfondir un thème précis, de confronter et d’échanger ses points de vue, ses expériences et ses pratiques managériales, avec un groupe, constitué en début d’année, de 6 à 8 personnes environ et avec un rendez-vous mensuel pour travailler et réfléchir ensemble.

Participer à une commission permet aussi de faire progresser son entreprise tout en faisant évoluer sa posture de dirigeant.e et de nourrir sa réflexion et son expérimentation avec d’autres dirigeant.e.s.

Au CJD de Montpellier, ce sont 17 commissions différentes qui sont disponibles. Certaines commissions permettent de travailler sur son entreprise, sa stratégie, ses problématiques, etc

BIEN ÊTRE EN ENTREPRISE

Pour faire progresser son entreprise dans une nouvelle voie où performance économique et bien-être des salariés sont étroitement liés en engageant les salariés dans la performance globale.

GOUVERNANCE PARTAGÉE

Pour travailler sur un modèle de gouvernance partagée au sein de son entreprise.

OBJECTIF +

Pour caractériser son entreprise idéale, puis bâtir une stratégie qui aidera à transformer son rêve entrepreneurial en réalité.

DÉCOUVERTE PRO

Pour apprendre à se présenter et trouver une réponse à une problématique en cours.

JUMP

Pour construire la stratégie de son entreprise, en phase avec ses valeurs et sa vision, en lien étroit avec ses parties prenantes, pour emmener son entreprise là où on le souhaite.pour donner autant que recevoir.

PLANÈTE

Pour intégrer la dimension de développement durable à son modèle économique.

DIGITALISER SON ENTREPRISE

Pour être guider dans le monde digital et élaborer un plan d’actions stratégique pour son entreprise.

NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES

Pour découvrir les nouveaux modèles économiques possibles et voir s’ils peuvent s’appliquer à son entreprise et pour mettre en place des premières actions concrètes dans son entreprise.

START

Pour formaliser la vision de son entreprise et réaliser un diagnostic dynamique avec l’approche de la Performance Globale.

ENTREPRISE À MISSION

Pour définir la raison d’être de son entreprise, identifier les enjeux qui en découlent et traduire chaque enjeu en actions accompagnées d’indicateurs d’impact, en prenant en compte son équipe et ses parties prenantes.

ENTREPRISE À MISSION

Pour définir la raison d’être de son entreprise, identifier les enjeux qui en découlent et traduire chaque enjeu en actions accompagnées d’indicateurs d’impact, en prenant en compte son équipe et ses parties prenantes.

D’autres commissions permettent de travailler sur soi, sur son intelligence émotionnelle et relationnelle, sur son management, etc, comme par exemple :

BIEN ÊTRE DU DIRIGEANT

Pour faire progresser son entreprise dans une nouvelle voie où performance économique et bien-être des salariés sont étroitement liés en engageant les salariés dans la performance globale.

INTELLIGENCE COLLECTIVE EN ENTREPRISE

Pour comprendre l’intelligence collective, ses principes fondamentaux, et expérimenter les conditions et les outils pour la mettre en place et la développer au sein de ses équipes.

EQUILEAD

Pour faire évoluer sa posture de dirigeant grâce à l’«Equicoaching» et travailler son intelligence relationnelle et émotionnelle

REBONDIR EN CONSCIENCE

Pour transformer un échec ou une difficulté en opportunité et en réussite, pour savoir rebondir.

GROUPE DE CO-DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Pour partager des problématiques liées à l’exercice de missions professionnelles, de vie de dirigeant.e, englobant la sphère privée, voire intime.

VOIR PLUS LOIN

Pour lâcher prise, expérimenter pleinement, individuellement et collectivement, l’esprit et la posture « voir plus loin » : une démarche introspective, exploratoire, culturelle et spirituelle composée de partages et de relations véritables et chaleureuses.

Témoignages

  • « J’ai beaucoup apprécié la commission Découverte Pro. Elle permet à la fois de se dévoiler auprès d’autres JD, que ce soit au niveau personnel ou professionnel, et de découvrir la force d’une confrontation de nos problématiques et idées au groupe. Nous étions 8 à présenter et réfléchir à nos problématiques d’entreprise… mais pas que ! On bénéficie d’un vrai « coup de pied au cul » quand on est confronté à une série de questions auxquelles il faut répondre en l’espace de 2h. Ça force à se remettre en question, à se poser les bonnes questions et y apporter des réponses. Vous repartez avec un plan d’actions à mener et que vos collègues JD ne manqueront pas de vous relancer pour savoir où vous en êtes. Grâce à cette commission, j’ai pu prendre des décisions majeures concernant mes associés, la priorisation de mes actions dans le cadre de mon projet de vie. Sans la force du groupe de réflexion, je pense que le travail de prise de décision aurait été beaucoup plus long voire inachevé ! Pour agrémenter cette formidable aventure, chaque commission a permis de souder un groupe de JD aux univers différents, dans la bonne humeur et l’envie de partager un moment rien qu’à nous. Chacun s’intéresse à la vie et l’activité de l’autre et c’est un enrichissement personnel extraordinaire que je souhaite à tout nouveau JD.”
    Gaël Philippe
    CEO de Datasulting
  • "J’ai choisi cette commission de manière à assimiler les outils qui permettent de prendre des décisions collectives et non à les imposer. Cela me permettra de faire adhérer mes collaborateurs aux différents projets ou à minima de leur faire comprendre comment nous sommes arrivés à cette décision."
    Christopher Lewandowski
    Notaire associé chez Lexnot
  • “En période de transition, il m’était difficile d’envisager un travail sur mon entreprise cette année. Je me suis dit qu’un travail sur moi-même serait d’autant plus bénéfique pour l’avenir de mon entreprise. La commission Rebondir En Conscience semblait tout à fait adaptée et je crois que je ne me suis pas trompée. Je fais pour la toute première fois une introspection de mes forces, mes envies. Ça titille mais avec la bienveillance des JD et au final ça fait du bien. On n’est pas au bout et je suis impatiente de voir ce qui m’attend…”
    Sophie Capmas
    Avocate en droit des affaires, associée et cogérante au sein du cabinet Creadroit
  • « J’ai choisi la commission Start car elle est dans la continuité de la commission Découverte Pro que j’ai fait l’année dernière. Mais pas seulement, en plein développement de ma jeune activité il m’a semblé bon de connaître et mettre en œuvre au plus tôt les bonnes pratiques dans mon entreprise. Mais aussi les participants de qualité qui m’entourent et un animateur de qualité ont finis de me convaincre. »
    Bastien Bertin
    Fondateur et dirigeant de Distri SI
  • « J’ai particulièrement apprécié la bienveillance de notre première réunion, l’aspect convivial mais aussi la méthodologie prévue de présentation. En plus, nous avons eu une belle surprise : la participation à un Escape Game avec notre équipe de Découverte Pro. »
    Charlotte Menargues
    DAF externalisée et consultante en pilotage financier et stratégie organisationnelle